Mixité dans l'adtech et le marketing digital : comment en faire un vrai critère de sélection d'agence

D'après viuz.com, The Women In Programmatic Network France lance un appel aux acteurs de l'adtech, du marketing digital et des médias : faire de la mixité leur premier levier de performance. Cet appel s'adresse d'abord aux entreprises du secteur, mais il concerne aussi leurs clients. Car dans une relation de prestation, l'acheteur a un pouvoir réel : ce qu'il inscrit dans ses critères de sélection finit par orienter les pratiques de ses fournisseurs.

Si vous préparez un appel d'offres ou une consultation d'agences, vous pouvez donc intégrer la mixité et, plus largement, des critères de responsabilité sociale. La difficulté est connue : entre les engagements affichés et la réalité des équipes, l'écart peut être important. L'enjeu est de poser des questions qui appellent des réponses factuelles plutôt que des déclarations d'intention.

Première piste : interroger la composition de l'équipe réellement affectée à votre compte, et pas seulement celle de l'entreprise dans son ensemble. Qui pilotera la mission, qui produira, qui présentera les résultats ? Une agence peut afficher des engagements généraux tout en confiant systématiquement les rôles visibles aux mêmes profils. La question de l'équipe projet est simple, légitime et très révélatrice.

Deuxième piste : demander des éléments existants et vérifiables plutôt que des promesses. En France, les entreprises d'au moins 50 salariés publient un index de l'égalité professionnelle ; certaines structures détiennent des labels ou publient des données sur leurs politiques RH. Pour les petites agences non soumises à ces obligations, demandez ce qui existe en pratique : politique de recrutement, organisation du travail, participation à des réseaux professionnels comme celui à l'origine de cet appel.

Troisième piste : pondérer sans caricaturer. Dans une grille de sélection, les critères RSE peuvent compter pour une part clairement annoncée de la note, aux côtés de la compétence, des références et du prix. Annoncer cette pondération dans la consultation a un double effet : elle oblige les candidats à répondre sérieusement, et elle vous protège d'un choix fait uniquement sur un discours bien rodé.

Attention toutefois au déclaratif inverse : exiger des engagements spectaculaires que les candidats ne peuvent pas tenir pousse au verdissement de façade. Mieux vaut quelques questions précises, des réponses documentées et un point de suivi en cours de mission, par exemple lors des bilans trimestriels, pour vérifier que l'équipe annoncée est bien celle qui travaille.

L'appel relayé par viuz.com repose sur une idée que tout acheteur peut tester à son échelle : la diversité des équipes est présentée par le réseau comme un levier de performance, pas seulement comme une exigence morale. En intégrant ces critères de façon factuelle dans vos consultations, vous contribuez au mouvement tout en vous donnant un indicateur supplémentaire sur la maturité et la sincérité des agences que vous comparez.