Aller au contenu principal

· 2 min de lecture

Digitaliser un événement : le brief et les livrables à exiger d'une agence

La Réclame documente un cas de digitalisation d'événement mené par l'agence La Netscouade pour l'ANR. Ce type de mission se réussit ou se rate au moment du brief, pas au moment de la mise en ligne.

La Réclame référence un projet de digitalisation d'événement réalisé par l'agence La Netscouade pour l'ANR. La dépêche est brève, mais le format est courant : transformer un événement physique en dispositif digital, ou doubler un présentiel d'une couche en ligne. C'est une mission à forte contrainte de calendrier, où l'improvisation coûte cher.

La première décision à prendre n'est pas graphique mais fonctionnelle. Voulez-vous diffuser, faire interagir, inscrire, ou capitaliser après l'événement ? Un site vitrine d'événement, une plateforme d'inscription avec gestion de sessions, un studio de diffusion en direct et une médiathèque post-événement sont quatre projets différents, avec quatre budgets différents.

Écrivez un brief qui contient impérativement la date immuable. Sur un projet événementiel, la date de l'événement est la seule contrainte non négociable : c'est elle qui détermine le périmètre, pas l'inverse. Demandez à chaque agence de construire son rétroplanning à rebours de cette date, avec les jalons de gel des contenus et de recette technique.

Dans le devis, vérifiez la présence de trois lignes trop souvent absentes : les répétitions techniques avant le jour J, l'assistance en direct pendant l'événement, et la maintenance après la clôture. Une plateforme livrée sans dispositif d'astreinte le jour de l'événement est un risque que vous portez seul.

Exigez la liste précise des livrables : arborescence, maquettes validées, plateforme recettée, guide de contribution pour vos équipes, exports de données d'inscription, statistiques de fréquentation et de visionnage, et archives des contenus. Chaque livrable doit avoir une date et un responsable identifié côté agence comme côté client.

Anticipez les données personnelles. Une inscription en ligne implique une collecte, une durée de conservation, une base légale et une information des participants. Traitez ce point dans le contrat, avec la liste des outils tiers utilisés pour la diffusion, les formulaires et l'analyse d'audience.

Signaux d'alerte : une agence qui ne demande pas votre volumétrie attendue de participants, qui ne parle jamais de charge serveur ni de plan de repli en cas d'incident de diffusion, ou qui propose un outil propriétaire que vous ne pourrez pas récupérer après l'événement.

Pour comparer, demandez à chaque agence un scénario de crise en une page : que se passe-t-il si la diffusion tombe pendant vingt minutes, si les inscriptions doublent, ou si un intervenant annule la veille. Les réponses vous départageront plus efficacement que les moodboards.

Questions fréquentes

Quelle est la source ?

La Réclame, qui référence un projet de digitalisation d'événement mené par l'agence La Netscouade pour l'ANR.

Quel est le point de cadrage le plus important sur un projet événementiel ?

La date de l'événement, non négociable : le périmètre fonctionnel doit être construit à rebours de cette date, avec des jalons de gel de contenu et de recette.

Quelles lignes vérifier dans le devis ?

Les répétitions techniques, l'assistance en direct le jour J et la maintenance après l'événement, trois postes souvent absents des propositions initiales.

Sources

Besoin d'une agence sur ce sujet ?

Trouver une agence

← Toute la veille